Standortseiten für Franchises: So verdient jede einzelne ihr Ranking

Ein Praxisleitfaden für Franchise-Standortseiten: die Felder, die jede Seite braucht, ein Fragebogen, um echte lokale Details von Franchisenehmern zu bekommen, ein Test für zu ähnliche Seiten, Locator- und URL-Struktur, Abgleich mit Unternehmensprofil und strukturierten Daten, Bewertungen und was zu tun ist, wenn ein Standort eröffnet, umzieht oder schließt.

Ein Franchise-System mit 40 Standorten hat meist 40 Standortseiten, die an einem Nachmittag geschrieben wurden. Sie teilen sich eine Vorlage, einen Absatz über die Marke und einen Satz, der verkündet, man sei „stolz, für“ eine Stadt da zu sein. Suchmaschinen erkennen das Muster, Kunden sehen eine Seite, die ihnen nicht verrät, ob am Sonntag geöffnet ist, und der Franchisenehmer sieht keinen Grund, sie aktuell zu halten. In diesem Leitfaden geht es darum, die Seiten selbst zu verbessern: was auf sie gehört, wie Sie diese Informationen von vielbeschäftigten Franchisenehmern bekommen, wie Sie erkennen, ob zwei Seiten sich zu ähnlich sind, und wie jede Seite korrekt bleibt, wenn Standorte eröffnen, umziehen und schließen.

Geht es Ihnen um die größere Frage, wer zwischen Zentrale und Franchisenehmern was steuert oder auf welcher Plattform das laufen soll, beginnen Sie mit unserer Seite zur Franchise-Website-Plattform, die diese Aufteilung beschreibt. Dieser Leitfaden geht davon aus, dass die Aufteilung feststeht, und widmet sich der Seite selbst.

Eine Standortseite hat drei Leser

Jede Entscheidung auf einer Standortseite wird leichter, sobald Sie benennen, wer sie liest:

Ein Kunde, der gleich irgendwo hingehen will. Er ist oft am Smartphone, oft nur wenige Kilometer entfernt und will vier Fakten: Ist geöffnet, wo genau ist es, kann ich anrufen, und bietet diese Filiale das, was ich brauche? Alles, was diese Fakten nach unten drängt, steht im Weg.
Suchmaschinen, die entscheiden, welchen Standort sie zeigen. Sie vergleichen die Seite mit dem Unternehmensprofil des Standorts, der Adresse in den strukturierten Daten der Seite und den Links, die auf sie verweisen. Übereinstimmung zwischen diesen Quellen zählt mehr als cleverer Text.
Der Franchisenehmer. Ist die Seite für ihn nicht nützlich (ein Ort, um das neue Teammitglied, die Feiertagszeiten oder den gesponserten Spendenlauf zu zeigen), schickt er keine Updates mehr, und die Seite veraltet innerhalb einer Saison.

Markentext, der für keinen dieser drei geschrieben ist („ein vertrauenswürdiger Name für Qualitätsservice“), lässt 40 Seiten wie eine aussehen.

Die Felder, die jede Standortseite haben sollte

Behandeln Sie eine Standortseite als Datensatz mit Feldern, nicht als Fließtext. Datensätze lassen sich prüfen; Fließtext driftet ab. Dies ist die Feldliste, die wir empfehlen, mit Angabe, wer jedes Feld liefert und wie oft jemand es prüfen sollte:

Feld	Geliefert von	Prüfung	Warum es seinen Platz verdient
Standortname wie auf der Beschilderung	Zentrale	Bei Änderung	Muss mit dem Unternehmensprofil und dem Schild übereinstimmen, nach dem Kunden suchen.
Vollständige Adresse plus eine Zeile „So finden Sie uns“	Franchisenehmer	Jährlich	„Hinter der Apotheke, Eingang in der Elm St“ spart einen Anruf und ist von Natur aus einzigartig.
Telefonnummer, die an diesem Standort klingelt	Franchisenehmer	Vierteljährlich	Eine gemeinsame Callcenter-Nummer macht jede Seite genau in dem Punkt identisch, den Menschen suchen.
Reguläre Öffnungszeiten	Franchisenehmer	Monatlich	Falsche Öffnungszeiten sind die häufigste Beschwerde über Standortseiten.
Feiertags- und vorübergehende Öffnungszeiten mit Datum	Franchisenehmer	Vor jedem Feiertag	Verhindert, dass „geöffnet“ an einem Tag angezeigt wird, an dem die Türen zu sind.
Leistungen, die hier angeboten werden, und solche, die hier nicht angeboten werden	Franchisenehmer, anhand der Liste der Zentrale	Vierteljährlich	Das ehrliche „Diese Filiale bietet X nicht an, die nächste, die es anbietet, ist Y“ ist wirklich lokal und wirklich nützlich.
Team: Namen, Funktionen, Fotos (mit Einwilligung)	Franchisenehmer	Bei Änderung	Das stärkste Signal, dass eine Seite einen echten Ort beschreibt.
Fotos der tatsächlichen Räumlichkeiten	Franchisenehmer	Jährlich	Stockfotos einer beliebigen Ladenfront helfen niemandem, die Tür zu finden.
Parken, ÖPNV, stufenloser Zugang, gesprochene Sprachen	Franchisenehmer	Jährlich	Praktische Details, nach denen Kunden suchen und die Wettbewerber selten veröffentlichen.
Einsatzgebiet, falls Mitarbeitende zu Kunden fahren	Franchisenehmer, genehmigt von der Zentrale	Jährlich	Gebietsgrenzen im Franchisevertrag und auf der Seite sollten übereinstimmen.
Lokale News, Veranstaltungen, gesellschaftliches Engagement	Franchisenehmer	Wenn es passiert	Gibt der Seite einen Grund, sich zu ändern, und einen Grund, lokal verlinkt zu werden.
Bewertungen oder Kundenstimmen	Nur echte Kunden dieses Standorts	Laufend	Siehe den Abschnitt zu Bewertungen unten: Hier liegt das rechtliche Risiko.
Datum der letzten Prüfung und prüfende Person	Wer geprüft hat	Bei jeder Prüfung	Zeigt der Zentrale, welche Seiten seit einem Jahr niemand angefasst hat.

Beachten Sie, was nicht auf der Liste steht: ein Absatz zur Geschichte der Marke, das Leitbild der Marke, eine Liste aller Leistungen des Netzwerks. Diese gehören auf Markenseiten, auf die jede Standortseite einmal verlinkt.

An die Informationen kommen: ein Fragebogen, den Franchisenehmer wirklich beantworten

Franchisenehmer verweigern keine Inhalte; sie ignorieren Anfragen, die nach Hausaufgaben aussehen. Kurze Fragen mit Beispielen werden beantwortet. Kopieren Sie diese und verschicken Sie sie beim Onboarding und danach einmal jährlich:

Wie lautet der genaue Name auf Ihrem Schild?
Wie würden Sie einem Erstkunden den Weg zu Ihrem Eingang beschreiben? (Ein oder zwei Sätze. Nennen Sie Orientierungspunkte.)
Wo parken Kunden, und ist das kostenlos?
Ist der Eingang stufenlos? Gibt es etwas, das Rollstuhlnutzer oder Eltern mit Kinderwagen wissen sollten?
In welchen Sprachen kann Ihr Team Kunden bedienen?
Welche Leistungen auf der beigefügten Liste bieten Sie an? Welche nicht?
Bieten Sie etwas an, das nicht auf der Liste steht?
Wen treffen Kunden bei Ihnen? Vorname, Funktion und ob die Person mit einem Foto auf der Website einverstanden ist.
Wie sind Ihre regulären Öffnungszeiten? An welchen Feiertagen haben Sie dieses Jahr geschlossen?
Aus welchen Stadtteilen oder Orten kommen die meisten Ihrer Kunden?
Welche lokalen Vereine, Schulen, gemeinnützigen Organisationen oder Veranstaltungen haben Sie im letzten Jahr unterstützt?
Was fragen Kunden Sie am Telefon am häufigsten, das die Website beantworten könnte?
Was machen Sie anders als andere Standorte, falls überhaupt? (Ein länger eingespieltes Team, größere Räume, ein Abendtermin.)
Schicken Sie drei bei Tageslicht aufgenommene Fotos von außen und innen, ohne Kunden darauf.
Wen an Ihrem Standort sollen wir fragen, wenn etwas auf der Seite geprüft werden muss?

Frage 12 ist die wertvollste. Die Antworten werden zu einem kurzen Block mit häufigen Fragen auf der Seite, der per Definition lokal ist, weil er aus den Anrufen stammt, die dieser Standort erhält.

Der Test auf „zu ähnlich“

Die Spamrichtlinien von Google werten Seiten, die für nahezu identische, ortsweise Suchanfragen ranken sollen, als Missbrauch durch Brückenseiten, und massenhaft produzierte Seiten, die hauptsächlich ranken sollen, als Missbrauch skalierter Inhalte. Sie müssen nicht raten, wo die Grenze liegt, wenn Sie Ihre eigenen Seiten ehrlich testen. Drei Prüfungen, nach Aufwand geordnet:

1. Der Tauschtest (zwei Minuten)

Nehmen Sie zwei beliebige Standortseiten. Tauschen Sie die Ortsnamen. Wären beide Seiten immer noch korrekt, sind es noch keine Standortseiten, sondern eine Seite mit einer Variablen.

2. Das Maß für geteilten Text (eine Stunde für das ganze Netzwerk)

Fügen Sie den sichtbaren Fließtext jeder Seite ohne Kopfzeile, Fußzeile und Navigation in eine Tabelle oder ein Textvergleichstool ein und schätzen Sie, welcher Anteil der Sätze auf mehr als einer Standortseite vorkommt. Es gibt keinen veröffentlichten Schwellenwert, und wir erfinden auch keinen. Als eigene Arbeitsregel: Kommen die meisten Sätze einer Seite auch auf anderen Standortseiten vor, hat die Seite ihre eigene URL noch nicht verdient. Verbessern Sie diese Seiten zuerst oder veröffentlichen Sie sie kurz und korrekt, bis die Antworten des Franchisenehmers eintreffen.

3. Der Kundentest (laufend)

Fragen Sie jeden Franchisenehmer, weswegen Kunden letzte Woche angerufen haben, was die Seite hätte beantworten können. Lautet die Antwort immer wieder „unsere Öffnungszeiten“ oder „ob Sie X anbieten“, fehlen der Seite Felder aus der obigen Tabelle, egal wie viele Wörter sie hat.

Zwei Gewohnheiten machen Seiten mit der Zeit ähnlicher und gehören in Ihrem Markenleitfaden verboten: generierte Absätze „über die Region“, die die Stadt statt des Standorts beschreiben, und Blöcke mit derselben Kundenbewertung auf jeder Seite.

Locator- und URL-Struktur

Ein Store Locator, der nur über ein Suchfeld funktioniert, ist für alles unsichtbar, was nicht tippt. Bauen Sie ihn so, dass jede Standortseite auch über einfache Links erreichbar ist:

Eine URL pro Standort, ein Leben lang. Ein vorhersehbares Muster wie /locations/springfield-main-st. Nehmen Sie eine Straße oder ein Viertel auf, wenn sich zwei Standorte einen Ort teilen, damit die URL nie umbenannt werden muss, wenn ein zweiter eröffnet.
Ein einfacher Index aller Standorte, gruppiert nach Bundesstaat, Provinz oder Region, mit normalen Links zu jeder Seite. Karte und Suchfeld können darüber liegen.
Regionsseiten nur, wenn sie etwas zu sagen haben. Eine Regionsseite, die vier Standorte auflistet und sonst nichts, ist als Navigation in Ordnung; sie mit Text über die Region aufzublähen, wiederholt das Brückenseiten-Problem eine Ebene höher.
Keine Standortseiten für Orte ohne Standort. Eine Seite für einen Ort, den Sie nur von einer benachbarten Filiale aus bedienen, gehört in das Feld „Einsatzgebiet“ dieser Filiale, nicht auf eine eigene URL.
Jede Standortseite verlinkt nach oben auf den Index und die Leistungsseiten der Marke, und diese Leistungsseiten verlinken auf den Locator statt auf vierzig einzelne Filialen.

Die Seite mit dem Unternehmensprofil des Standorts abgleichen

Die Richtlinien für Unternehmensprofile von Google legen Regeln fest, die Standortseiten widerspiegeln sollten:

Ein Profil pro Standort. Laut den Richtlinien soll für jeden Standort eines Unternehmens nicht mehr als eine Seite angelegt werden, weder in einem Konto noch in mehreren.
Derselbe Name für alle Standorte in einem Land und eine gemeinsame Hauptkategorie für dieselbe Art von Unternehmen. Verwenden Ihre Standortseiten ein anderes Namensmuster als Ihre Profile, korrigieren Sie die Seiten.
Ein echter Ort, den Kunden besuchen können, oder ein Unternehmen mit Einsatzgebiet, das zu Kunden fährt. Eine angemietete Postadresse qualifiziert nicht und sollte auch keine Standortseite bekommen.
Abteilungen, die als eigenständige, öffentlich zugängliche Einheiten auftreten, können eigene Profile unter eigenem Namen haben. Hat ein Standort eine solche (etwa ein Servicezentrum in einem Showroom), geben Sie ihr einen klar gekennzeichneten Abschnitt auf der Standortseite.

Lassen Sie den Website-Link jedes Profils auf die Seite dieses Standorts zeigen, nicht auf die Startseite der Marke, damit der Kunde, der auf „Website“ tippt, bei den Öffnungszeiten und der Adresse landet, die er gerade angesehen hat.

Strukturierte Daten pro Standort

Die Dokumentation zu strukturierten LocalBusiness-Daten von Google verlangt einen name und eine address und empfiehlt unter anderem telephone, geo, openingHoursSpecification sowie eine url für den jeweiligen Standort. Für Franchises wichtige Punkte:

Zeichnen Sie jeden Standort als eigene Entität auf seiner eigenen Seite aus und verwenden Sie den spezifischsten passenden Unternehmenstyp.
Feiertags- und saisonale Öffnungszeiten lassen sich mit validFrom- und validThrough-Daten angeben, ein guter Grund, Feiertagszeiten als datierte Felder statt als Freitext zu erfassen.
Abteilungen lassen sich mit der Eigenschaft department verschachteln, wobei nur angegeben wird, was vom Hauptstandort abweicht.
Die Google-Dokumentation nennt Bewertungs- und Rating-Eigenschaften für Websites, die Bewertungen über andere lokale Unternehmen sammeln. Fügen Sie kein Sterne-Markup über Ihre eigenen Standorte hinzu in der Erwartung, Sterne in der Suche zu erhalten.

Egal, was das Markup erzeugt: Prüfen Sie die veröffentlichte Seite mit dem Test für Rich-Suchergebnisse von Google und stellen Sie sicher, dass Adresse, Telefonnummer und Öffnungszeiten im Markup mit der sichtbaren Seite übereinstimmen. Markup, das der Seite widerspricht, ist schlechter als gar keines.

Bewertungen und Kundenstimmen: wo das rechtliche Risiko liegt

In den USA trat die Regel der FTC zu Verbraucherbewertungen und Kundenstimmen (16 CFR Part 465) am 21. Oktober 2024 in Kraft. Sie verbietet unter anderem gefälschte Bewertungen und Kundenstimmen, gekaufte Bewertungen, nicht offengelegte Bewertungen von Insidern, unternehmenseigene Bewertungsportale, die sich als unabhängig ausgeben, und bestimmte Formen der Unterdrückung von Bewertungen. Für ein Franchise-Netzwerk ergeben sich daraus praktische Regeln:

Eine Kundenstimme auf einer Standortseite muss von einem echten Kunden dieses Standorts stammen. Kopieren Sie Bewertungen nie zwischen Standorten, auch keine echten, wortgleichen.
Bewertungen von Franchisenehmern, Mitarbeitenden oder deren Familien müssen das offenlegen oder dürfen nicht erscheinen.
Bieten Sie keine Rabatte oder Geschenke im Austausch für positive Bewertungen an. Anreize, die an die Tonalität der Bewertung geknüpft sind, sind genau das Problem, auf das die Regel abzielt.
Zeigen Sie nicht nur Fünf-Sterne-Bewertungen, während Sie den Rest stillschweigend verbergen und die Auswahl als repräsentativ bezeichnen.

Andere Länder haben eigene Verbraucherschutzregeln zu Bewertungen. Sind Sie außerhalb der USA tätig, prüfen Sie die Regeln an jedem Ort, an dem ein Standort Geschäfte macht.

Der Lebenszyklus eines Standorts

Die meisten veralteten Standortseiten sind nicht vernachlässigt; man hat ihnen nur nie gesagt, dass sich etwas geändert hat. Tragen Sie diese Ereignisse in den Betriebskalender des Franchise-Systems ein, jeweils mit einer Website-Aktion daneben:

Ereignis	Aktion auf der Seite	Ebenfalls aktualisieren
Vertrag unterschrieben, noch nicht eröffnet	Erst veröffentlichen, wenn ein bestätigtes Eröffnungsdatum und eine Adresse feststehen. „Eröffnung“ mit Datum nennen; noch keine Öffnungszeiten.	Locator, mit dem Hinweis „Eröffnung in Kürze“
Eröffnungswoche	Öffnungszeiten, Telefon, Team und Fotos ergänzen. Den Eröffnungshinweis entfernen.	Unternehmensprofil, strukturierte Daten
Vorübergehende Schließung (Umbau, Wasserschaden, Personalmangel)	Die Seite online lassen. Schließung und Wiedereröffnungsdatum ganz oben nennen und den nächsten geöffneten Standort angeben.	Profil als vorübergehend geschlossen markieren
Umzug	Dieselbe URL behalten, wenn die URL den Ort nennt; Adresse aktualisieren und einige Monate lang „Wir sind umgezogen“ ergänzen. Nennt die URL die alte Straße, permanent auf die neue Seite weiterleiten.	Profiladresse, Wegbeschreibung, Fotos
Wechsel des Franchisenehmers	URL und Seitenhistorie behalten. Den Teamabschnitt ersetzen und den Fragebogen erneut durchgehen.	Wer die Seite bearbeiten darf, noch am selben Tag
Dauerhafte Schließung	Die URL auf den nächsten Standort oder den Locator weiterleiten. Keine Seite stehen lassen, die noch Öffnungszeiten nennt.	Profil als dauerhaft geschlossen markieren, Locator, Sitemap

Woran Sie erkennen, ob es funktioniert

Bewerten Sie Standortseiten pro Standort, nicht als Summe. Eine Netzwerksumme verbirgt die zwanzig Seiten, die nichts bekommen. Sehen Sie sich jedes Quartal die Suchimpressionen und Klicks für jede Standort-URL an, Anrufe und Routenanfragen aus dem zugehörigen Unternehmensprofil sowie das Datum der letzten Prüfung. Ein Standort mit Impressionen, aber wenigen Klicks hat meist einen schwachen Titel oder falsche Öffnungszeiten in den Ergebnissen; einer ohne Impressionen nach einigen Monaten hat meist eine Seite, die ihren Geschwistern zu ähnlich ist, oder ein Profil, das woandershin verlinkt.

Standortseiten mit We.Inc betreiben

We.Inc ist eine White-Label-Website-Plattform: Die Zentrale betreibt das Markenkonto, und jeder Standort kann ein eigenes Kundenkonto und eine eigene Website haben. So sieht das heute aus, gezeigt an unserer Demo-Marke „Northgate Studio“ mit einer Beispiel-Website.

Kundenverwaltung mit vier Demo-Kundenkonten samt E-Mail, Anzahl der Websites, Beitrittsdatum, Tags und Status Aktiv oder Eingeladen — Jeder Standort ist ein Kundenkonto. Suche, Tags und Status machen ein Standortnetz über eine einzige Liste verwaltbar.

Schalter pro Standort. Für jeden Standort entscheiden Sie, ob er selbstständig veröffentlichen, eine eigene Domain verbinden, den Code sehen, einen Blog, einen Onlineshop, Formulare und Einsendungen betreiben und SEO-Einstellungen ändern darf. Eine markenweite Voreinstellung gilt, sofern Sie sie nicht für einen Standort überschreiben.

Ein in der Kundenverwaltung geöffneter Kunde mit seiner Website, Tarif- und Website-Limit-Einstellung sowie Schaltern für Veröffentlichen, Domain verbinden, Code ansehen, Blog, Onlineshop und Formulare — Ein Standort geöffnet: seine Website, wie viele Websites er haben darf und was er tun darf. „Standard“ folgt der markenweiten Einstellung.

Freigabe vor der Veröffentlichung. Stellen Sie „Veröffentlichung erfordert meine Freigabe“ für alle Standorte oder für einen ein, und Änderungen warten in einer Warteschlange, bis der Markeninhaber sie freigibt oder Änderungen anfordert. Es ist ein einzelner Freigabeschritt, keine mehrstufige Kette. Das ist der natürliche Ort, um den Tauschtest und die obigen Prüfregeln anzuwenden, bevor etwas online geht.

Bereich Warten auf Ihre Freigabe mit einer offenen Anfrage für die Website Timber Fired Pizza und den Schaltflächen Freigeben und veröffentlichen sowie Änderungen anfordern — Die Freigabewarteschlange. Auf diesem Demo-Bildschirm wurde die offene Anfrage für den Screenshot angelegt; die Warteschlange und ihre zwei Aktionen sind die echte Oberfläche.

Bearbeitung in Alltagssprache. Ein Franchisenehmer kann Öffnungszeiten ändern oder ein Teamfoto hinzufügen, indem er in einfachen Worten darum bittet, oder auf die Seite klicken und Texte, Größen und Farben direkt bearbeiten. Genau dieses Tempo ist der Grund, warum Freigabe und die Gewohnheit „zuletzt geprüft“ wichtig sind.

Visueller Editor mit ausgewählter Überschrift auf einer Beispiel-Restaurant-Website und Einstellungen für Schrift, Größe und Farbe in einer Seitenleiste — Klick auf eine Überschrift der Beispiel-Website, um Text und Stil zu ändern.

Eine Domain pro Standort, wenn Sie möchten. Die Website eines Standorts kann mit einer Domain verbunden werden, die Ihnen gehört, oder in der Domainstruktur der Marke bleiben. Wem diese Domain gehört, wenn ein Franchisenehmer ausscheidet, ist eine Vertragsfrage, die unser Leitfaden zum Exit-Plan für Anbieter behandelt.

Domain-Panel im Website-Editor mit der Überschrift Geben Sie Ihrer Website eine echte Adresse und einer Option, eine eigene Domain zu verbinden — Das Domain-Panel, das ein Standort sieht, wenn die Marke ihm erlaubt, eine Domain zu verbinden.

Was es nicht tut. We.Inc betreibt weder Ihren Store Locator noch synchronisiert es Unternehmensprofile oder sperrt einzelne Felder auf einer Seite; die Kontrolle erfolgt pro Website und pro Funktion, plus Freigabe. Websites werden mit KI erstellt und bearbeitet; prüfen Sie daher die strukturierten Daten und die Barrierefreiheit jeder veröffentlichten Seite, statt beides vorauszusetzen. Der Code jeder Website lässt sich herunterladen oder mit GitHub synchronisieren, die Seiten sind also nicht bei uns gefangen.

Vorschau einer Beispiel-Website für eine Pizzeria mit großem Hero-Foto, Überschrift sowie Schaltflächen für Speisekarte und Reservierung — Eine aus einer Vorlage erstellte Beispiel-Standort-Website in der Live-Vorschau.

Bringen Sie drei echte Standorte zu einer 30-minütigen Demo mit (einen neuen, einen alteingesessenen und einen mit einer Besonderheit), und wir gehen gemeinsam durch, wie deren Seiten, Freigaben und Domains eingerichtet würden.

Quellen

Zuletzt geprüft am 2026-10-25.

Google Search Central, Spam policies for Google web search (Missbrauch durch Brückenseiten, Missbrauch skalierter Inhalte).
Google Business Profile Hilfe, Guidelines for representing your business on Google (ein Profil pro Standort, Namensgebung, Abteilungen, Berechtigung).
Google Search Central, Local business (LocalBusiness) structured data.
Federal Trade Commission, 16 CFR Part 465, Rule on the Use of Consumer Reviews and Testimonials, und die Bekanntmachung im Federal Register (in Kraft seit 21. Oktober 2024).

Dieser Leitfaden bietet allgemeine Informationen zu Such- und Verbraucherschutzregeln und ist keine Rechtsberatung. Klären Sie Regeln zu Bewertungen und Werbung mit einer qualifizierten Rechtsberatung für die Orte, an denen Ihre Standorte tätig sind.

Häufige Fragen

Wie unterschiedlich muss jede Franchise-Standortseite sein?

So unterschiedlich, dass ein Tausch der Ortsnamen beide Seiten falsch machen würde. Echte Öffnungszeiten, Telefonnummer, Team, Fotos der Räumlichkeiten, Wegbeschreibung, die Leistungen dieser Filiale und die Fragen, die ihre Kunden tatsächlich stellen, machen eine Seite lokal. Seiten, die sich nur im Ortsnamen unterscheiden, riskieren, als Brückenseiten gewertet zu werden.

Sollte eine Standortseite auf das Google-Unternehmensprofil des Standorts verlinken oder umgekehrt?

Beides, aber wichtig ist vor allem, dass der Website-Link des Profils auf die eigene Seite dieses Standorts zeigt und nicht auf die Startseite der Marke, damit Menschen bei der Adresse und den Öffnungszeiten landen, die sie gerade angesehen haben. Halten Sie Name, Adresse, Telefonnummer und Öffnungszeiten an beiden Stellen identisch.

Können wir auf jeder Standortseite dieselben Kundenbewertungen zeigen?

Nein. Eine Kundenstimme sollte von einem echten Kunden dieses Standorts stammen. In den USA verbietet die seit dem 21. Oktober 2024 geltende FTC-Regel zu Verbraucherbewertungen gefälschte Bewertungen und nicht offengelegte Insider-Bewertungen, und eine Bewertung auf Standorte zu kopieren, die der Kunde nie besucht hat, führt Leser in die Irre.

Was sollte mit einer Standortseite passieren, wenn der Standort schließt?

Leiten Sie ihre URL permanent auf den nächsten geöffneten Standort oder den Store Locator weiter, markieren Sie das Unternehmensprofil als dauerhaft geschlossen und entfernen Sie den Standort aus Locator und Sitemap. Eine Seite, die für einen geschlossenen Standort noch Öffnungszeiten nennt, ist das schlechteste Ergebnis.