Comment une ville, une commune ou un comté recense chaque page, document et site qu'il publie, décide de ce qu'il faut garder, corriger, archiver ou supprimer, et transforme le résultat en plan d'accessibilité et de refonte. Avec le jeu de colonnes, une règle de tri et un calendrier de quatre semaines.
Demandez au greffier municipal combien de pages compte le site de la ville et vous obtiendrez généralement une estimation. Demandez combien de PDF, et vous obtiendrez un haussement d'épaules. Ce n'est pas la faute des personnes concernées. Les sites municipaux grossissent une demande à la fois pendant quinze ans : un ordre du jour ici, un formulaire de permis là, une brochure des parcs de 2014 que personne n'a osé supprimer. Un inventaire de contenu est le travail ingrat mais essentiel qui consiste à tout consigner pour pouvoir prendre des décisions. Ce guide explique comment en mener un en quatre semaines environ, avec un tableur, un outil d'exploration et les chefs de service dont vous disposez déjà.
L'inventaire n'est pas une fin en soi. C'est la preuve dont vous avez besoin pour trois décisions qui, sinon, se prennent à l'instinct.
La plupart des inventaires s'enlisent parce que l'équipe débat du périmètre à mi-parcours. Tranchez dès le premier jour et écrivez-le en haut du tableur.
| À inclure | À inclure en général | À consigner sans détailler |
|---|---|---|
| Chaque page HTML du site principal | Les sites des services et des programmes sur d'autres adresses | Les systèmes tiers vers lesquels vous renvoyez (paiements, portails de permis, logiciel d'ordres du jour) |
| Chaque fichier PDF, Word, Excel et PowerPoint lié depuis ces pages | Les formulaires en ligne et les pages qui les hébergent | Les comptes de réseaux sociaux |
| Les cartes, vidéos et calendriers intégrés | Les fichiers orphelins encore accessibles par URL | Les contenus de l'intranet |
Les systèmes tiers comptent toujours pour l'accessibilité, car un contenu qu'un prestataire fournit en votre nom reste sous votre responsabilité au titre du Title II. Mais ils relèvent d'un chantier distinct avec le prestataire : une seule ligne par système (« Portail de facturation des services publics, prestataire X, responsable du contrat Y ») suffit ici.
Utilisez au moins trois sources, car chacune manque ce que les autres repèrent.
Fusionnez les listes, supprimez les doublons d'URL, et vous avez l'inventaire brut. Pour une ville de 50,000 à 150,000 habitants, il est courant de se retrouver avec bien plus de documents que de pages.
Reprenez ces colonnes. Résistez à l'envie d'en ajouter : chaque colonne supplémentaire est une colonne que quelqu'un devra remplir 5,000 fois.
| Colonne | Comment elle est remplie | Exemple |
|---|---|---|
| ID | Automatique | P-0412 |
| URL | Outil d'exploration | /planning/variance-application.pdf |
| Titre | Outil d'exploration | Demande de dérogation 2019 |
| Type | Outil d'exploration (page, PDF, DOCX, XLSX, formulaire, vidéo, carte) | |
| Site / rubrique | D'après l'URL | Urbanisme |
| Dernière mise à jour | CMS ou métadonnées du fichier | 2019-03-11 |
| Vues sur 12 mois | Analytique | 1,204 |
| Sert à demander un service ou à y accéder ? | Responsable (oui / non) | Oui |
| Responsable (fonction, pas personne) | Chef de service | Technicien en urbanisme |
| Décision | Responsable, selon la règle de tri ci-dessous | Reconstruire en formulaire HTML |
| Statut d'accessibilité | Équipe de test | Non testé / Échec / Contrôle ponctuel réussi |
| Échéance | Responsable web | 2027-01-31 |
| Notes | Tout le monde | Tarif modifié en 2023, contenu périmé |
Désigner les responsables par fonction est important. Les gens changent de poste ; le « Technicien en urbanisme » existera toujours l'an prochain.
Chaque ligne reçoit l'une de cinq décisions. Envoyez à chaque service son propre tableau filtré et une échéance. Donnez-leur la règle dans cet ordre, en leur demandant de s'arrêter à la première qui s'applique.
La règle pousse volontairement les documents vers la page web. Une demande de dérogation en PDF aux champs minuscules est pénible sur un téléphone et difficile à rendre accessible ; un formulaire HTML est plus facile à remplir, à tester et à mettre à jour quand le tarif change. Notre guide des alternatives accessibles aux PDF explique comment choisir entre conversion et mise en conformité.
L'exception relative aux contenus archivés dans la règle du Title II est étroite : un contenu créé avant la date de mise en conformité, conservé uniquement à des fins de référence, de recherche ou d'archivage, stocké dans un espace d'archives dédié et non modifié depuis son archivage. Déplacer la grille tarifaire de l'an dernier dans un dossier « archives » alors que les habitants l'utilisent encore ne suffit pas. Si les gens s'y fient encore, ce n'est pas une archive. Dans le doute, classez-le en Corriger ou Reconstruire.
Faites un tableau croisé par décision et par service. Vous disposez maintenant de chiffres à présenter à un conseil municipal ou à une commission des finances.
| Décision | Ce qui se passe | Qui | Effort approximatif par élément |
|---|---|---|---|
| Supprimer | Retirer, ajouter une redirection, consigner dans le tableau | Équipe web | Quelques minutes |
| Archiver | Déplacer dans l'espace d'archives, ajouter un avis d'archivage et un contact pour obtenir des copies accessibles | Équipe web | Quelques minutes |
| Reconstruire | Réécrire en page ou en formulaire en ligne, en langage clair, tester, publier | Le responsable rédige, l'équipe web construit | De quelques heures à quelques jours |
| Corriger | Corriger le contenu, les titres, les liens et les textes alternatifs ; tester | Responsable | Une heure ou deux |
| Garder | Ajouter au calendrier de révision | Responsable | Rien pour l'instant |
Placez en tête les éléments à reconstruire les plus consultés. Ce sont ceux que les habitants utilisent réellement, et la liste est généralement courte : dans la plupart des inventaires, une petite fraction des documents attire l'essentiel du trafic.
| Semaine | Équipe web | Services |
|---|---|---|
| 1 | Explorer, exporter le CMS et l'analytique, fusionner, envoyer l'e-mail sur les « autres sites » | Répondre en listant les sites et formulaires absents du site principal |
| 2 | Envoyer à chaque service son tableau filtré avec la règle de tri | Désigner les responsables, commencer les décisions |
| 3 | Répondre aux questions, relancer pour les manques, commencer les suppressions et archivages | Terminer les décisions |
| 4 | Faire le tableau croisé, estimer l'effort, rédiger une synthèse d'une page pour la direction | Convenir des échéances pour les corrections et reconstructions |
Si un inventaire est périmé un an plus tard, c'est généralement parce que la publication est restée ouverte à tous. Trois contrôles font la différence : ne donner à chaque service des droits de modification que sur sa propre rubrique ou son propre site, exiger une relecture avant toute nouvelle mise en ligne, et garder une trace de qui a modifié quoi. Notre modèle de politique de gouvernance web traduit ces contrôles en règles écrites.
Si votre organisation gère de nombreux petits sites (services, programmes, équipements de proximité) sur une seule plateforme, ces contrôles sont plus faciles à appliquer au même endroit. Sur We.Inc, une organisation peut faire tourner de nombreux sites sous sa propre marque, définir des permissions par site, exiger une validation en une étape avant la mise en ligne d'un site et consulter un journal d'audit des actions de l'organisation. Voici à quoi cela ressemble sur notre marque de démonstration.
Aucune plateforme ne fait l'inventaire à votre place, et aucune ne rend les contenus accessibles automatiquement : les sites doivent toujours être testés par vos soins. Si vous voulez savoir si cette organisation convient à la vôtre, réservez une démo.
Dernière vérification le 2026-10-25.
Ce guide fournit des informations générales et ne constitue pas un avis juridique. Vérifiez vos propres obligations avec votre avocat.
Un tableur qui liste chaque page, document, formulaire et site distinct qu'une organisation publie, avec son responsable, son usage, sa dernière mise à jour et une décision : supprimer, archiver, reconstruire, corriger ou garder.
Environ quatre semaines pour une ville type si le périmètre est fixé dès le premier jour : une semaine pour tout trouver, deux semaines pour que les services prennent leurs décisions et une semaine pour transformer le tableau en plan.
Seulement pour les contenus qui remplissent l'exception d'archivage de la règle : créés avant la date de mise en conformité, conservés uniquement à des fins de référence ou d'archivage, stockés dans un espace d'archives dédié et non modifiés depuis. Si les habitants les utilisent encore, ils n'y ont pas droit. Ceci n'est pas un avis juridique.
Après la règle finale provisoire d'avril 2026, ADA.gov indique le 26 avril 2027 pour les gouvernements desservant 50,000 personnes ou plus, et le 26 avril 2028 pour les plus petits et les gouvernements de districts spéciaux.
Les documents que les gens utilisent pour demander un service ou y accéder, comme les formulaires, les demandes et les grilles tarifaires, fonctionnent généralement mieux sous forme de pages web ou de formulaires en ligne. Ils sont plus faciles à utiliser sur un téléphone, à tester et à mettre à jour.
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