EdTech-компания с 45 сотрудниками неделями ждала новые целевые страницы и страницы курсов. Перенос производства сайтов на We.Inc изменил ситуацию: результаты стали заметны в первом квартале.
BrightPath Education — EdTech-компания с 45 сотрудниками, которая продает онлайн-курсы работающим специалистам. Когда компания обратилась к нам, ее рост замедлился не из-за продукта, а потому что команда не успевала выпускать веб-страницы в темпе маркетинговых идей.
В маркетинговой команде BrightPath накапливались кампании, для которых еще не были готовы страницы. Для запуска каждого нового курса нужна целевая страница, а ее создание означало задачу для единственного перегруженного разработчика. Даже простая страница занимала неделю или дольше. Чтобы проверить заголовок в A/B-тесте, приходилось вставать в ту же очередь.
«Мы тратили больше времени на ожидание веб-страниц, чем на запуск кампаний», — сказала Прия Шарма, директор по маркетингу BrightPath.
Из-за медленной подготовки страниц команда запускала меньше кампаний, чем планировала, а перспективные идеи так и оставались в очереди.
За одиннадцать дней мы перевели производство сайтов BrightPath на We.Inc. Теперь маркетологи описывают нужную страницу в чате, ИИ создает работающую версию, которую сразу можно просмотреть, а команда дорабатывает ее нажатием на элементы или в редакторе кода:
За шесть месяцев после перехода:
«We.Inc не просто ускорил создание страниц — он вернул нам время, необходимое для настоящей работы», — сказала Прия.
Начать бесплатно · Банковская карта не нужна