Break-even-Rechner: Menge, Umsatz und Diagramm (kostenlos) | We.Inc
Kostenloser Break-even-Rechner. Gib Fixkosten, Verkaufspreis und variable Stückkosten ein, um die Absatzmenge und den Umsatz am Break-even-Punkt, den Deckungsbeitrag und ein Umsatz-Kosten-Diagramm zu sehen.
Break-even-Rechner
Finde heraus, wie viele Einheiten du jeden Monat verkaufen musst, bevor du keine Verluste mehr machst, und welcher Umsatz damit verbunden ist. Gib deine Fixkosten, deinen Verkaufspreis und deine variablen Stückkosten ein; Ergebnis und Diagramm aktualisieren sich während der Eingabe. Alles läuft in deinem Browser. Nichts, was du eingibst oder hochlädst, wird an We.Inc oder andere gesendet.
Gib deine monatlichen Fixkosten ein: Kosten, die unabhängig von deinen Verkäufen anfallen, zum Beispiel Miete, Gehälter, Versicherung und Software.
Gib den Verkaufspreis einer Einheit ein (eines Produkts, Auftrags, einer Stunde oder Buchung).
Gib die variablen Kosten einer Einheit ein: Material, Kartengebühren, Verpackung, Versand oder andere Kosten, die mit jedem Verkauf steigen.
Lies Absatzmenge und Umsatz am Break-even-Punkt ab. Das Diagramm zeigt, wo sich Umsatz und Gesamtkosten am Break-even-Punkt schneiden.
Break-even-Menge = Fixkosten / (Preis - variable Kosten). Der Wert in Klammern ist der Deckungsbeitrag pro Einheit.
Ist der Preis nicht höher als die variablen Kosten, machst du mit jedem Verkauf Verlust und es gibt keinen Break-even-Punkt. Erhöhe zuerst den Preis oder senke die Stückkosten.
Führe die Berechnung dreimal durch: mit den heutigen Zahlen, mit einem um 10% höheren Preis und mit um 10% niedrigeren variablen Kosten. So siehst du, welcher Hebel für dich am wichtigsten ist.
Bei einem Dienstleistungsunternehmen kann eine Einheit eine Stunde oder ein Auftrag sein. Verwende den durchschnittlichen Auftragspreis und die durchschnittlichen Materialkosten pro Auftrag.
Berücksichtige dein eigenes Gehalt bei den Fixkosten, wenn du wissen möchtest, ab wann das Unternehmen deinen Lebensunterhalt trägt und nicht nur keine Verluste mehr macht.
Häufige Fragen
Wie berechnet man den Break-even-Punkt?
Teile die Fixkosten durch den Deckungsbeitrag pro Einheit. Dieser entspricht dem Verkaufspreis abzüglich der variablen Kosten pro Einheit. Beispiel: Bei $3,000 Fixkosten, einem Preis von $50 und variablen Kosten von $20 trägt jeder Verkauf $30 bei. Du brauchst also 100 Verkäufe, um den Break-even-Punkt zu erreichen.
Wie berechne ich den Break-even-Umsatz?
Multipliziere die Break-even-Menge mit dem Verkaufspreis. Du kannst die Fixkosten auch durch die Deckungsbeitragsquote teilen (Deckungsbeitrag pro Einheit geteilt durch den Preis). Im obigen Beispiel gilt: 100 Einheiten x $50 = $5,000 im Monat.
Was ist der Deckungsbeitrag?
Der Anteil jedes Verkaufs, der zunächst zur Deckung der Fixkosten und anschließend für den Gewinn übrig bleibt. Im Beispiel sind das $30 von jedem Verkauf über $50, also 60%.
Was zählt als Fixkosten?
Kosten, die sich unabhängig davon, wie viel du im Monat verkaufst, nicht ändern: Miete, Gehälter, Versicherung, Kreditraten, Software und deine Website. Kosten, die mit jedem Verkauf steigen, sind variabel.
Ist dieser Break-even-Rechner kostenlos?
Ja. Eine Anmeldung ist nicht erforderlich und es wird nichts hochgeladen. Das Ergebnis ist eine Planungsschätzung: Die tatsächlichen Kosten ändern sich, wenn dein Geschäftsvolumen wächst.
Warum der Break-even-Punkt wichtig ist
Bevor du Preise festlegst, einen Mietvertrag unterschreibst oder jemanden einstellst, hilft es zu wissen, wie viele Verkäufe die neuen Kosten erfordern. Der Break-even-Punkt macht aus einer vagen Sorge eine Zahl, die du mit deinen aktuellen Verkäufen vergleichen kannst.
Er zeigt auch, welche Änderung am meisten hilft. Eine kleine Preiserhöhung verschiebt den Break-even-Punkt meist stärker als dieselbe Kostensenkung, weil die gesamte Erhöhung direkt in den Deckungsbeitrag pro Einheit einfließt.
Grenzen einer einfachen Break-even-Analyse
Das Modell geht von einem Preis, variablen Kosten und unveränderlichen Fixkosten aus. In echten Unternehmen gibt es Rabatte, mehrere Produkte und Kosten, die stufenweise steigen (ein zweiter Lieferwagen, größere Geschäftsräume). Nutze das Ergebnis als Planungshilfe und berechne es neu, wenn sich deine Zahlen ändern.