Sitios web para socios que son dueños del negocio, no franquiciados que lo siguen
Marca blanca / Cooperativas y centrales de compras
Una cooperativa o central de compras no puede decir a sus socios qué hacer como lo hace un franquiciador. Los socios se unieron para comprar mejor, mantener su independencia y compartir servicios que solos no podrían pagar. Un servicio de sitios web encaja bien en ese modelo, siempre que se diseñe como un servicio que los socios eligen, se gobierne como se gobierna la cooperativa y tenga cuidado con aquello que los competidores no deben coordinar. Esta página es un plan de trabajo para los equipos de servicios a socios.
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Actualizado: 25 de octubre de 2026
En resumen
- Diseña el servicio de sitios web como una ventaja voluntaria para socios, con una opción bajo la enseña y otra totalmente independiente.
- Decide en los órganos de gobierno, no en el software, qué se comparte (enseña, campañas) y qué pertenece a cada socio (precios, personas, servicios).
- Los socios compiten entre sí. Deja los precios y las condiciones comerciales de cada sitio en manos de ese socio.
- We.Inc funciona bajo la marca de la cooperativa, con interruptores por socio, aprobación opcional antes de publicar, plantillas y correos con tu marca. No sincroniza tu catálogo en los sitios de los socios.
Por qué las cooperativas son otro tipo de red
Los siete principios de la Alianza Cooperativa Internacional incluyen el control democrático de los socios, la participación económica de los socios, la autonomía e independencia, y la educación, formación e información. Cada uno tiene una consecuencia directa para un programa de sitios web:
| Principio | Qué significa para los sitios de los socios |
|---|---|
| Adhesión voluntaria y abierta | El servicio de sitios web es voluntario. Los socios que lo rechazan no pierden nada más. |
| Control democrático de los socios | Las reglas (qué se comparte, qué es obligatorio) se aprueban en tus órganos de gobierno, no las fija solo el personal. |
| Participación económica de los socios | La financiación es transparente: una cuota, una parte de los fondos de marketing o incluida en la cuota de socio, decidido abiertamente. |
| Autonomía e independencia | Cada socio es dueño de su sitio, su dominio y su contenido, y puede irse con ellos. |
| Educación, formación e información | La formación para gestionar el sitio forma parte del servicio, no es un extra. |
| Cooperación entre cooperativas | Las plantillas y los aprendizajes se pueden compartir con cooperativas hermanas. |
| Compromiso con la comunidad | Los sitios de los socios pueden mostrar sus raíces locales, que es justo en lo que compiten los independientes. |
Las centrales de compras que no son cooperativas formales suelen funcionar igual en la práctica: dueños independientes, un programa de proveedores compartido y servicios que solo funcionan si los socios los quieren.
Ofrece dos niveles, no uno
Los socios son distintos. Un programa que solo ofrece el sitio con la enseña pierde a los socios orgullosos de su propio nombre; uno que solo ofrece un creador en blanco pierde a los que quieren que se note el poder de compra del grupo.
| Nivel | Qué recibe el socio | Quién lo elige |
|---|---|---|
| Sitio con enseña | Enseña, colores y campañas de la cooperativa, con el nombre, el equipo y los servicios del socio | Socios que operan bajo la enseña |
| Sitio independiente | El nombre y la imagen propios del socio, con un distintivo opcional de "socio de" | Socios con una marca local fuerte |
Ambos niveles están en el mismo programa. En We.Inc, cada socio es una cuenta de cliente; la diferencia entre niveles es la plantilla de la que parten y los interruptores que tú defines.
*El registro de socios. Etiqueta a los socios por nivel, región o tipo de tienda para que el equipo los encuentre rápido.*
*Los socios parten de plantillas. Mantén una plantilla con enseña y otra independiente por tipo de tienda.*
Qué se comparte y qué es del socio
Lleva este reparto a tu consejo rector o consejo de socios. Una vez acordado, los ajustes del software se derivan de él.
| Contenido | ¿Compartido o del socio? | Notas |
|---|---|---|
| Logotipo de la enseña, colores, materiales de campaña | Compartido | Solo nivel con enseña |
| Campañas de temporada y promociones de proveedores | Compartido, voluntario | Los socios eligen cuáles hacer |
| Precios y ofertas | Del socio | Consulta la siguiente sección |
| Horario, ubicación, equipo | Del socio | |
| Servicios, especialidades, historias locales | Del socio | Esto es lo que hace que cada sitio merezca la visita |
| Aviso de privacidad y textos legales | Plantilla compartida que completa el socio | Normalmente cada socio es el responsable del tratamiento de los datos de su propio sitio |
| Dominio | Del socio | Registrado a nombre del socio |
Competidores en la misma sala: precios locales
Los socios de una central de compras o de una cooperativa de minoristas suelen competir entre sí en los mismos mercados. La compra conjunta es la razón de ser del grupo, pero coordinar precios de reventa entre competidores es un riesgo clásico de derecho de la competencia en muchos países. Un programa de sitios web no debe convertirse por accidente en el lugar donde eso ocurre.
Reglas prácticas que adoptan muchos grupos (pide a tus propios abogados que las confirmen para tu mercado):
- Cada socio fija y publica sus propios precios. El personal central no edita precios en los sitios de los socios.
- Las plantillas de campaña se entregan sin precios, o con un precio sugerido claramente opcional donde tus abogados digan que es aceptable.
- Ningún panel compartido muestra a los socios los precios de los demás.
- Guarda registros de cómo se ofrece el contenido de campaña a los socios, para que se vea que es opcional.
*Ajustes por defecto para todos los socios. Una cooperativa suele dejar la publicación abierta a los socios y reservar la aprobación solo para el nivel con enseña, si acaso.*
Cómo funciona en We.Inc
- Tu enseña, no la nuestra. Los socios inician sesión en tu página con tu marca, ven tu logotipo y tus datos de soporte, y reciben correos de tu marca.
- Interruptores por socio. La publicación, el dominio propio, el blog, la tienda en línea, los formularios y los ajustes de SEO se pueden definir para todos los socios y cambiar para uno.
- Aprobación solo donde los socios la acordaron. La aprobación de un solo paso antes de que el sitio de un socio salga en vivo puede estar activada para el nivel con enseña y desactivada para los independientes.
- Plantillas que tú controlas. Puedes convertir un buen sitio de un socio en plantilla, con su acuerdo, para que otros partan de un trabajo probado.
- Correos con tu marca. Las invitaciones, el aviso de "tu sitio web está listo" y otros correos del sistema llevan la marca de la cooperativa.
- Financiación a tu manera. Inclúyelo en la cuota de socio, o crea planes para socios con tus propios precios y cobra a través de tu propia cuenta de Stripe conectada. Nuestro precio para ti lo damos en una demo.
*El correo de invitación que recibe un socio, con tu marca. Los socios deben saber que el servicio lo ofrece su cooperativa.*
*Páginas de ayuda con tu marca. La formación es un principio cooperativo; pon aquí tus propias guías y datos de contacto.*
Lanzarlo a través de tus órganos de gobierno
- Encuesta a los socios. Pregunta cuántos tienen un sitio web con el que estén contentos y cuánto pagarían por uno. Si les interesa a menos de un tercio, haz un piloto más pequeño.
- Aprobación del consejo rector o del consejo de socios de los dos niveles, la tabla de compartido frente a socio y el modelo de financiación.
- Piloto con 20 socios voluntarios de distintos tipos de tienda y de ambos niveles.
- Informe en la asamblea de socios: tasa de publicación, opinión de los socios, coste.
- Apertura a todos los socios, con sesiones de formación grabadas para quienes se sumen más tarde.
Dónde encaja We.Inc y dónde no
Encaja bien: cooperativas de minoristas, cooperativas de compras y centrales de compras cuyos socios son negocios locales independientes que necesitan un sitio creíble, con el grupo aportando marca, plantillas y soporte.
Les irá mejor con otra opción:
- Comercio electrónico compartido con el catálogo de la cooperativa. No sincronizamos el catálogo ni el inventario de la cooperativa en los sitios de los socios. Si los socios necesitan una tienda en línea completa alimentada desde el almacén central, una plataforma de comercio hecha para eso es mejor opción.
- Ventas en línea a través del sistema de pedidos propio de la cooperativa. La tienda integrada solo se conecta con Stripe.
- Uniformidad estricta. Si todos los socios deben verse idénticos, eso se parece más a una franquicia; consulta nuestra página para franquiciadores.
Los socios que se van pueden llevarse su sitio: el código se puede descargar o sincronizar con GitHub, que es la forma práctica del principio de autonomía.
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Fuentes
Última revisión: 2026-10-25. Esta página es información general, no asesoramiento legal.
- International Cooperative Alliance, Cooperative identity, values and principles: los siete principios cooperativos.
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Preguntas que hacen los compradores
¿Algunos socios pueden usar la enseña de la cooperativa y otros su propia marca?
Sí. Cada socio es una cuenta de cliente, así que la plantilla y los interruptores pueden variar por socio. Muchos grupos tienen un nivel con enseña y otro independiente.
¿La cooperativa puede cambiar precios en los sitios de los socios?
El software permitiría a tu personal editar sitios, pero te sugerimos que los precios queden en manos de cada socio, porque los socios a menudo son competidores. Consulta a tus abogados.
¿El catálogo de la cooperativa aparece en los sitios de los socios?
No. No sincronizamos catálogos ni inventario en los sitios de los socios.
¿De quién es el sitio de un socio si se va?
Te sugerimos que sea del socio. Su dominio sigue siendo suyo, y el código del sitio se puede descargar o sincronizar con GitHub.
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