Vingt startups, vingt semaines, et la moitié ont encore une page d'accueil provisoire

Marque blanche / Accélérateurs de startups

Tout responsable de programme connaît la semaine qui précède le demo day : les investisseurs parcourent la liste de la cohorte et un tiers des liens mènent à une page d'attente d'une ligne, à un domaine mort ou à un pitch deck. Cette page explique comment intégrer les sites web au programme, de la première semaine jusqu'à la sortie, avec des sites que les fondateurs possèdent en partant.

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Mis à jour : 25 octobre 2026

En bref

Le problème du site est un problème de programme

Les fondateurs ne négligent pas leur site par paresse. Ils le négligent parce que chaque semaine apporte plus urgent, et « le site » glisse jusqu'à ce qu'un associé demande le lien. Il est alors bâclé sur l'outil qu'utilisait quelqu'un auparavant, souvent sur un compte personnel auquel personne d'autre ne peut se connecter.

Pour le programme, cela crée trois coûts récurrents :

  1. Des liens de demo day qui font honte à la cohorte. Les investisseurs jugent le programme sur les pages les plus faibles qu'ils ouvrent.
  2. Aucune visibilité. Votre équipe ne sait pas quelles entreprises ont un site, ce qu'il dit, ni s'il a été mis à jour après le pivot de la semaine huit.
  3. Des sorties chaotiques. Quand une entreprise sort du programme ou ferme, personne ne sait qui contrôle son domaine et son compte.

Gérer les sites de façon centralisée, comme une brique d'infrastructure du programme au même titre que le drive partagé ou les bureaux, supprime ces trois coûts.

Semaine un : un site pour chaque entreprise

Formulaire d'ajout de client avec les champs e-mail, nom, entreprise et forfait

*Ajouter une startup tient en un formulaire : l'e-mail du fondateur, son nom, l'entreprise et le forfait. L'invitation part au nom de votre programme.*

Invitez chaque fondateur le premier jour. Il se connecte sur le portail à la marque de votre programme et choisit un modèle, ou décrit l'entreprise en une ou deux phrases et laisse l'IA construire une première version. Un site d'une page avec une phrase claire sur ce que fait l'entreprise, pour qui, les fondateurs et un formulaire de contact suffit pour la première semaine. C'est mieux qu'une page d'attente, et cela donne au fondateur quelque chose à réécrire à chaque évolution du pitch.

Gestionnaire de clients listant les clients avec recherche, étiquettes et statut comme Actif ou Invité

*La liste des clients. Étiquetez chaque entreprise avec sa cohorte et sa thématique pour filtrer « Cohorte de printemps, fintech » en une seconde.*

Un standard web pour la cohorte

Mettez le standard par écrit et partagez-le avec les fondateurs dès le premier jour. En voici un à copier :

À la semaineLe site de chaque entreprise doit comporter
1Une phrase sur ce que fait l'entreprise et pour qui ; le nom des fondateurs ; un formulaire de contact fonctionnel
4Une page produit avec au moins une vraie capture d'écran ou photo
8Des textes mis à jour si l'entreprise a changé de cap ; son propre domaine connecté
12Une page équipe avec les rôles ; un appel à l'action clair (liste d'attente, prendre rendez-vous, essayer)
Demo day moins 7Revue du programme : les liens fonctionnent, rien n'affirme des clients ou des chiffres que les fondateurs ne peuvent pas prouver

La revue une semaine avant le demo day est l'étape que la plupart des programmes sautent. Avec tous les sites dans un seul compte, elle prend un après-midi.

Ce que les fondateurs peuvent modifier, et ce que votre équipe voit

Les interrupteurs par entreprise déterminent qui peut publier, connecter son propre domaine, voir le code, et utiliser le blog, la boutique, les formulaires et les réglages SEO. Pour une cohorte, la configuration habituelle est tout activé sauf la boutique, avec la publication autorisée immédiatement. Les programmes accueillant des fondateurs très précoces, ou dont un partenaire corporate apparaît sur les sites, activent parfois l'approbation pour qu'un responsable de programme vérifie la première publication.

Interrupteurs par client, dont La publication nécessite mon approbation, domaine propre, voir le code, blog, boutique, formulaires et SEO

*Les interrupteurs d'une startup, avec en dessous des notes et des étiquettes pour votre propre suivi.*

Votre équipe rejoint le compte du programme avec des rôles fixes : propriétaires et administrateurs, et des profils prédéfinis comme designer (peut modifier le site de n'importe quelle entreprise, sans facturation), support (voit les entreprises et leurs sites, rédige des notes, sans modification) et facturation. Un designer en résidence peut corriger directement la page d'accueil d'un fondateur en difficulté au lieu de le coacher par téléphone.

Le vocabulaire de la levée de fonds sur les sites de startups : prudence

C'est l'aspect des sites de startups auquel la plupart des programmes ne pensent pas.

Aux États-Unis, une entreprise qui lève des fonds en privé au titre de la Regulation D Rule 506(b) ne peut pas recourir à la sollicitation générale. La SEC décrit la Rule 506(c) comme la voie qui « permits issuers to broadly solicit and generally advertise an offering », à condition que tous les souscripteurs soient des investisseurs accrédités et que l'émetteur prenne des mesures raisonnables pour le vérifier. Une page d'accueil de startup qui annonce « Nous levons notre seed, investissez maintenant » peut transformer une levée discrète en sollicitation générale.

Des règles pratiques pour les fondateurs :

Ceci n'est pas un conseil juridique ; fondateurs et programmes doivent consulter un avocat en droit boursier. Les programmes hors des États-Unis doivent vérifier les règles de leur pays sur la promotion des investissements.

Avant le demo day : une vérification de toute la cohorte

Écran des statistiques affichant inscriptions, sites, visites et revenus pour la marque

*L'écran des statistiques affiche inscriptions, sites et visites sur tous vos comptes. La marque de démonstration a peu de données.*

Déroulez cette liste une semaine avant le demo day :

La console du programme comporte aussi un écran d'opérations groupées pour appliquer certaines modifications à plusieurs sites à la fois ; demandez à voir ce qu'il couvre aujourd'hui avant de vous organiser autour.

La sortie : le fondateur emporte le site

Le site doit appartenir à l'entreprise quand elle quitte votre programme. Sinon, vous avez créé une dépendance sur la page la plus importante que possède l'entreprise.

Panneau de code dans l'éditeur affichant l'arborescence des fichiers, un fichier source et un bouton Télécharger le ZIP

*Le code source de chaque site est visible dans le panneau de code et peut être téléchargé en ZIP.*

Fenêtre d'export du projet avec les onglets GitHub, ZIP, Vercel et Domaine et une option de dépôt privé

*La fenêtre d'export : envoyez le site vers un dépôt GitHub (privé si vous le souhaitez), téléchargez un ZIP ou déployez ailleurs.*

Une sortie propre se déroule ainsi :

  1. Vérifiez que le domaine de l'entreprise est enregistré à son nom, pas sur le compte personnel d'un fondateur ni sur le vôtre.
  2. Exportez le site vers le GitHub de l'entreprise, ou téléchargez le ZIP et envoyez-le.
  3. Convenez si l'entreprise reste sur le portail du programme en tant que compte alumni (utile pour les avantages alumni) ou déplace son site ailleurs.
  4. Si elle part, supprimez son compte une fois que le domaine pointe vers le nouvel hébergeur.

Notre page sur la remise des sites détaille cette étape.

L'intégrer au budget du programme

La plupart des programmes traitent les sites comme une infrastructure incluse, au même titre que les modèles juridiques ou les crédits cloud. Certains programmes soutenus par des entreprises la refacturent au sponsor. Dans les deux cas, nous vous communiquons notre prix lors d'un appel de démonstration ; il n'existe pas de forfait en libre-service pour la marque blanche.

Quand ce n'est pas le bon outil

Nous ne publions ni certifications de sécurité, ni chiffres de disponibilité, ni garanties de région d'hébergement.

Réservez une démo avec la liste de votre prochaine cohorte, et nous configurerons avec vous le portail du programme pendant l'appel.

Sources

Dernière vérification le 2026-10-25.

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Les questions que posent les acheteurs

À qui appartient le site de la startup après le programme ?

À l'entreprise. Son code peut être téléchargé en ZIP ou exporté vers le GitHub de l'entreprise, et son domaine doit être enregistré au nom de l'entreprise.

Notre équipe peut-elle modifier le site d'un fondateur ?

Oui. Les membres de l'équipe ayant le rôle de propriétaire, d'administrateur ou de designer peuvent ouvrir et modifier le site de n'importe quelle entreprise de votre compte de programme.

Les startups doivent-elles mentionner leur levée de fonds sur leur site ?

En général, non. Aux États-Unis, annoncer publiquement une levée privée peut constituer une sollicitation générale, que seules les offres Rule 506(c) autorisent. Les fondateurs doivent consulter un avocat en droit boursier.

Chaque startup a-t-elle son propre domaine ?

Si vous activez pour elle le réglage de domaine propre, elle peut connecter un domaine qu'elle possède. Sinon, le site vit sur l'adresse de votre programme.

À lire ensuite

Voir aussi: Créateur de site web en marque blanche avec IA

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