Ihre Anzeigenverkäufer sitzen ohnehin bei jedem Unternehmen der Stadt. Verkaufen Sie ihnen eine Website.

White Label / Lokale Medienhäuser

Lokalzeitungen, Radiogruppen und Stadtmagazine haben etwas, wofür die meisten Webagenturen viel zahlen würden: ein Vertriebsteam mit gewachsenen Beziehungen zu Hunderten lokaler Unternehmen und eine Marke, der diese Unternehmen vertrauen. Viele Verlage verkaufen bereits Suchanzeigen oder Social-Media-Kampagnen weiter. Oft fehlt die Website, denn jede Kampagne muss irgendwo landen. Diese Seite zeigt, wie ein Verlag Websites unter eigener Marke anbieten, sie mit Werbung bündeln kann und wo die redaktionellen Grenzen liegen.

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Aktualisiert: 25. Oktober 2026

Kurz gesagt

Werbekunden haben oft schwache oder gar keine Websites, wodurch jede Kampagne, die Sie ihnen verkaufen, schlechter läuft. Eine Website ist die Landingpage, die Ihre anderen Produkte brauchen.
In We.Inc trägt die Plattform die Marke der Publikation; jeder Werbekunde ist ein Kundenkonto mit eigener Website, abgerechnet über Ihr eigenes Stripe-Konto.
Anzeigenverkäufer können im Termin aus einer Vorlage einen ersten Entwurf erstellen; ein Produktionsteam kümmert sich um Freigabe und Domains.
Halten Sie Websites von Werbekunden klar von der Redaktion getrennt, und tauschen Sie keine Berichterstattung gegen Website-Verkäufe. Vereinbaren Sie eine Demo, um das Angebot zu planen.

Warum Websites zu einem lokalen Medienvertrieb passen

Lokalmedien verkaufen Reichweite: Printseiten, Sendezeit, Newsletter-Plätze, Display- und Social-Kampagnen. Der Schwachpunkt der meisten dieser Kampagnen ist, was nach dem Klick passiert. Eine Bäckerei schaltet bei Ihnen eine Frühlingsaktion, und die Anzeige schickt die Leute auf eine Facebook-Seite oder eine Website, die seit der Eröffnung niemand angefasst hat. Die Kampagne bleibt hinter den Erwartungen zurück, und der Werbekunde gibt der Kampagne die Schuld.

Ein Website-Produkt schließt diese Lücke in der Kette und verändert die Beziehung. Werbung wird Kampagne für Kampagne gekauft; eine Website ist ein monatlicher Posten, der zwischen den Kampagnen weiterläuft. Für ein Vertriebsteam ist das ein Grund für einen monatlichen Besuch, der kein weiterer Anzeigen-Pitch ist.

Pakete, die ein Vertriebsteam tatsächlich verkaufen kann

Paket	Was es umfasst	Wann es sich verkauft
Starter-Website	Eine Website aus einer Vorlage, die Domain des Werbekunden verbunden, eine Änderungsrunde	Neue Werbekunden ohne Website
Kampagnenpaket	Eine Website plus eine Kampagnenseite zu einer Anzeigenschaltung	Saison- und Event-Werbekunden
Betreute Website	Ihr Produktionsteam hält Öffnungszeiten, Speisekarten und Angebote jeden Monat aktuell	Gastronomie, Einzelhandel, Veranstaltungsorte
Selbstpflege mit Support	Der Werbekunde bearbeitet seine Website selbst; Sie leisten Hilfe	Inhaber, die gern selbst Hand anlegen

Namen, Inhalte und Preise dieser Tarife legen Sie selbst fest und rechnen sie über Ihr eigenes verbundenes Stripe-Konto ab. Der Tarif eines Werbekunden bestimmt sein Website-Limit und die verfügbaren Funktionen.

Bildschirm „Tarife für Ihre Kunden“ zum Festlegen eigener Preise, Verbinden von Zahlungen und Anzeigen des Tarifs jedes Kunden

*Tarife für Werbekunden, abgerechnet über das eigene Zahlungskonto des Verlags.*

Wie sich die Arbeit zwischen Vertrieb und Produktionsteam aufteilt

Der Fehler, den Sie vermeiden sollten: Anzeigenverkäufer zu Webdesignern zu machen. Eine Aufteilung, die funktioniert:

Vertrieb, im Termin: öffnet mit dem Werbekunden die Vorlagengalerie, wählt eine Richtung und legt das Konto mit einer Einladung im Namen der Publikation an.
Produktionsteam, in derselben Woche: baut die erste Version, verbindet die Domain, prüft die Texte und veröffentlicht.
Werbekunde, danach: bearbeitet Öffnungszeiten und Fotos selbst, sofern sein Tarif es erlaubt, oder wendet sich an das Produktionsteam.

Vorlagengalerie, wie der Kunde sie auf dem eigenen Host der Marke sieht

*Die Vorlagengalerie, die Werbekunden und Vertrieb unter der Marke des Verlags sehen.*

Formular „Kunde hinzufügen“ mit Feldern für E-Mail, Name, Unternehmen und Tarif

*Einen Werbekunden hinzufügen. Die Einladungs-E-Mail geht im Namen der Publikation hinaus.*

Team-Bereich mit Einladung eines Teammitglieds, Rollenauswahl und einer Liste von Teammitgliedern mit den Kennzeichnungen Member und Admin

*Ihr Produktionsteam und Ihr Vertrieb als Mitarbeitende. Eine Designerrolle bearbeitet die Website jedes Werbekunden, ohne die Abrechnung zu sehen; eine Abrechnungsrolle kümmert sich nur um Tarife und Zahlungen.*

Redaktionelle Unabhängigkeit: zuerst die Regeln aufschreiben

Das ist für ein Nachrichtenhaus der wichtigste Teil, und keine Softwareeinstellung ersetzt ihn.

Halten Sie die Produkte getrennt. Der Website-Verkauf gehört zur Anzeigenseite. Redaktionsmitglieder verkaufen oder bauen keine Websites für Werbekunden.
Keine Berichterstattung gegen Verträge. Ein Unternehmen, das eine Website kauft, erhält keine redaktionelle Bevorzugung, und der Vertrag sollte das festhalten.
Klar kennzeichnen. Wenn Sie etwas über die Websites von Werbekunden veröffentlichen (eine Präsentation, eine Launch-Meldung), kennzeichnen Sie es als Werbung.
Websites von Werbekunden gehören nicht auf Ihre Nachrichtendomain. Sie gehören auf die eigene Domain des Werbekunden. Einen Block fremder Unternehmensseiten auf Ihrer Nachrichtenseite zu hosten, um deren Ranking-Stärke zu nutzen, ist genau das, was Googles Richtlinie zum Website-Ruf beschreibt, und es kann der Nachrichtenseite schaden.

Berichte, die den Vertrag verlängern

Das Verlängerungsgespräch fällt mit Zahlen leichter. We.Inc kann jedem Werbekunden monatlich eine gebrandete Bericht-E-Mail zu seiner Website senden; sie ist aus, bis Sie sie einschalten, und geht unter Ihrer Marke hinaus.

Insights-Bildschirm mit Registrierungen, Websites, Besuchen und Umsatz sowie der Einstellung für einen monatlichen Bericht an Kunden

*Insights für den Verlag und die Einstellung für eine monatliche Bericht-E-Mail an jeden Werbekunden.*

Kombinieren Sie das mit Ihrem Kampagnen-Reporting: „Ihre Frühlingskampagne lief hier, und die Besuche auf Ihrer Website stiegen von diesem Wert auf jenen.“ Das ist eine stärkere Verlängerungsgeschichte als jede der beiden Zahlen allein.

Ein Startplan für Verlage

Schritt	Verantwortlich	Erledigt, wenn
Richtlinie zur redaktionellen Trennung beim Website-Verkauf schreiben	Verlagsleitung und Chefredaktion	Von beiden abgezeichnet
Zwei oder drei Tarife mit klaren Inhalten anlegen	Anzeigenleitung	Der Vertrieb kann jeden in einem Satz erklären
Plattform branden: Name, Logo, Farben, Anmeldeseite, E-Mails	Marketing	Ein Verkäufer kann sie vorführen, ohne ein anderes Unternehmen zu erwähnen
Pilot mit zehn wohlgesonnenen Werbekunden	Produktionsteam	Zehn Websites live auf eigenen Domains
Vertrieb in Gesprächsleitfaden und Vorlagengalerie schulen	Vertriebsleitung	Jeder Verkäufer hat ein Konto angelegt
Mit der nächsten Saisonkampagne anbieten	Vertrieb	Kampagnenpakete tauchen in der Pipeline auf

Einwände, die der Vertrieb hören wird, und ehrliche Antworten

„Mein Neffe macht meine Website.“ In Ordnung. Bieten Sie nur die Kampagnenseite an, auf einer Subdomain der eigenen Domain, und lassen Sie die Hauptseite in Ruhe.
„Ich zahle schon jemanden für das Hosting.“ Fragen Sie, was dafür geleistet wird. Lautet die Antwort „an der Website ändert sich nichts“, ist das betreute Paket der Vergleich.
„Was, wenn ich bei Ihnen keine Werbung mehr schalte?“ Sagen Sie die Wahrheit: Die Website ist ein eigenes Produkt, und wenn sie gekündigt wird, kann der Kunde ihren Code herunterladen und anderswo weiterführen. Diese Ehrlichkeit verkauft besser als Lock-in.
„Schreiben Sie über mein Unternehmen, wenn ich sie kaufe?“ Nein, und sagen Sie das klar. Das ist die redaktionelle Grenze von oben, in einem Satz.
„Kann ich sie selbst ändern?“ Das hängt vom verkauften Tarif ab; beim Selbstpflege-Tarif ja, beim betreuten Tarif erledigt es Ihr Produktionsteam.

Schulen Sie den Vertrieb darauf, „Ich kläre das“ zu sagen, statt Funktionen zu versprechen. Alles, was nicht auf dem Tarifblatt steht, geht zuerst an das Produktionsteam.

Wofür We.Inc passt und wofür nicht

Gut geeignet: Verlage und Sender mit einem lokalen Vertriebsteam, die ein Website-Produkt unter der Marke der Publikation möchten, entweder zur Selbstpflege oder betreut von einem kleinen Produktionsteam.

Anderswo besser aufgehoben: Wenn Sie eine komplette Plattform für lokales Marketing mit Eintragsverwaltung, Reputations-Tools und Anzeigeneinkauf in einer Konsole möchten, bündeln Plattformen für Medienhäuser, die digitales Marketing weiterverkaufen, diese Funktionen; We.Inc konzentriert sich auf die Websites selbst und die Kundenkonten drumherum. Manche Verlage nutzen beides.

Wir veröffentlichen keine Sicherheitszertifizierungen, Verfügbarkeitswerte oder Kundenzahlen. Die Websites von Werbekunden können heruntergeladen oder mit GitHub synchronisiert werden, wenn sie gehen. Lesen Sie mehr über das Weiterverkaufen von Websites unter Ihrer Marke, und vereinbaren Sie dann eine Demo.

Quellen

Zuletzt geprüft am 2026-10-25.

Google Search Central, Spam-Richtlinien für die Google Websuche: Doorway-Missbrauch, Missbrauch skalierter Inhalte, Missbrauch des Website-Rufs, Affiliate-Seiten ohne Mehrwert.

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Fragen, die Käufer stellen

Sehen Werbekunden den Namen We.Inc?

Anmeldeseite, Dashboard, Hilfeseiten und System-E-Mails tragen die Marke und den Support-Kontakt Ihrer Publikation.

Können wir Werbekunden selbst abrechnen?

Ja. Sie legen Tarife an und verbinden Ihr eigenes Stripe-Konto; Werbekunden zahlen direkt an Sie.

Kann unser Produktionsteam die Website jedes Werbekunden bearbeiten?

Ja. Mitarbeitende mit der Designerrolle öffnen und bearbeiten die Website jedes Werbekunden, ohne die Abrechnung zu sehen. Inhaber und Admins verwalten alles.

Sollten Websites von Werbekunden auf unserer Nachrichtendomain liegen?

Wir raten davon ab. Geben Sie jedem Werbekunden eine eigene Domain. Fremde Unternehmensseiten auf einer Nachrichtendomain zu hosten, um deren Ranking zu nutzen, ist genau das Ziel von Googles Richtlinie zum Website-Ruf.