Consulenti
Kestrel lavora con produttori tra $10M e $150M di fatturato su tempi di consegna, pianificazione e produttività. Ogni incarico ha un ambito fisso e un compenso fisso.
Lavoro sul piano produttivo dal 2016
10 anni
4 settimane
Fisso
Quattro settimane in loco e nei tuoi dati, con una lista graduata dei vincoli e impatto dimensionato.
Dodici settimane a lavorare sui due principali vincoli con il tuo team fino a quando il cambiamento regge.
Prezzo: Da $52,000
Ricostruzione della pianificazione a capacità finita e della pianificazione capacità, inclusa la formazione del pianificatore.
Prezzo: Da $38,000
Avvio di una cadenza mensile di Sales and Operations Planning che sopravvive dopo la nostra uscita.
Prezzo: $9,500/mese
Due giorni a settimana in loco per aziende tra un responsabile operations e l'altro, minimo tre mesi.
Una settimana di revisione di una selezione ERP, richiesta di capitale o raccomandazione di una società esterna.
La loro diagnostica ci ha detto che il nostro collo di bottiglia non era la macchina che stavamo per spendere $800,000 per sostituire. Quella riunione ha ripagato l'intero incarico.
Rick H., COO, lavorazione metalli
La differenza era che hanno formato il nostro pianificatore invece di gestire loro stessi la schedulazione. Diciotto mesi dopo funziona ancora.
Sandra V., responsabile impianto, stampaggio ad iniezione
Ci hanno fatto uscire da un progetto alla settimana 2 perché i dati non lo supportavano. Questo è il motivo per cui li abbiamo assunti di nuovo.
Tom B., presidente, assemblaggio su contratto
Compenso fisso su un ambito scritto. Conosci il numero prima di iniziare, e non cambia a meno che non chieda qualcosa al di fuori dell'ambito, che quoteremo separatamente. Non fatturiamo a ore.
La diagnostica richiede circa quattro ore a settimana da un responsabile operations e accesso ai tuoi pianificatori e responsabili di turno. Gli sprint di implementazione sono più intensi, vicino a una giornata a settimana da due o tre persone, perché il punto è che il tuo team possieda il cambiamento.
Sì. La diagnostica richiede due settimane in loco indipendentemente dalla posizione, e il resto può essere gestito da remoto. Il viaggio è fatturato a costo e stimato in anticipo così non è una voce sorpresa.
Succede e lo diciamo. Ricevi comunque i risultati graduati e la dimensione, che è quello per cui hai pagato. Circa uno su sei diagnostic si chiude senza un incarico successivo.
La prima cosa che legge un visitatore è "Passiamo la settimana 1 sul tuo piano produttivo, non in un deck", con "Lavoro sul piano produttivo dal 2016" come piccola etichetta sopra. La riga sotto spiega: "Kestrel lavora con produttori tra $10M e $150M di fatturato su tempi di consegna, pianificazione e produttività. Ogni incarico ha un ambito fisso e un compenso fisso." Seguono due pulsanti, "Prenota una chiamata" per chi è pronto ad agire e "Vedi gli incarichi" per chi vuole prima guardare. Il layout è un hero a banda larga, una fascia ampia di filmato sotto un blocco titolo corto, con filmato stock in loop.
Subito sotto l'hero, una striscia di 4 fatti brevi fa il lavoro che la maggior parte dei siti di consulenti lascia a parole vaghe come "affidabile" o "esperto": 10 anni (nelle operations), 61 (incarichi completati), 4 settimane (ai primi risultati) e Fisso (compenso, nessuno scostamento orario). Ognuno è qualcosa che un cliente può verificare.
La sezione "Tre modi in cui di solito iniziamo" elenca 6 incarichi: Diagnostica operativa ($18,500), Sprint di riduzione tempi di consegna ($46,000), Ricostruzione schedulazione e capacità (Da $52,000), Implementazione S&OP (Da $38,000), VP of Operations frazionale ($9,500/mese) e Revisione second opinion ($4,200). I prezzi vanno da $4,200 a $52,000. Una nota imposta i termini: "Ogni incarico ha un ambito scritto, un deliverable nominato e una data di fine." Ogni voce ha la propria frase, ad esempio "Quattro settimane in loco e nei tuoi dati, con una lista graduata dei vincoli e impatto dimensionato."
Sotto il titolo "Ex responsabili di impianto, non consulenti di carriera", la sezione Chi siamo dice: "Kestrel è stata fondata nel 2016 da due responsabili operativi che avevano diretto stabilimenti prima di offrire consulenza. Questo approccio guida il nostro lavoro: iniziamo in reparto, insieme a chi pianifica la produzione e ai responsabili di turno, e non presentiamo una raccomandazione che non abbiamo visto provare a qualcuno." Elenca poi 3 punti concreti: compenso fisso e ambito fisso concordati prima di iniziare, risultati presentati in reparto, non solo alla direzione e nominiamo ciò che non possiamo risolvere con la stessa chiarezza di ciò che possiamo.
Ci sono 3 recensioni, ognuna firmata con nome e contesto (Rick H., COO, lavorazione metalli; Sandra V., responsabile impianto, stampaggio ad iniezione; Tom B., presidente, assemblaggio su contratto). Nessuna dice "ottimo servizio". Citano un momento specifico, come "Ci hanno fatto uscire da un progetto alla settimana 2 perché i dati non lo supportavano. Questo è il motivo per cui li abbiamo assunti di nuovo."
La FAQ copre 4 domande: "Come prezzate il lavoro?", "Quanto tempo del mio team richiederà?", "Lavorate con aziende al di fuori del Midwest?" e "Cosa succede se la diagnostica dice che non abbiamo bisogno di voi?". Le risposte sono dirette. La prima recita: "Compenso fisso su un ambito scritto. Conosci il numero prima di iniziare, e non cambia a meno che non chieda qualcosa al di fuori dell'ambito, che quoteremo separatamente."
La pagina si chiude su "Inizia con una chiamata". Imposta le aspettative prima che qualcuno contatti: "Una chiamata di trenta minuti è di solito sufficiente per capire se una diagnostica ha senso per la tua situazione. Se non lo è, lo diremo in chiamata." Gli orari sono scritti per esteso (lun-ven 8am-6pm Central) e così l'area coperta (Midwest superiore, incarichi remoti in tutto il paese). Il numero di telefono è nell'intestazione a ogni posizione di scorrimento.
La palette è tre colori: sfondo #f5f6f8, testo #111827 e un accento (#1d4ed8) usato solo per pulsanti ed etichette. I titoli usano un carattere sans-serif e i pulsanti hanno angoli arrotondati di 6px. Il menu ha 6 voci (Servizi, Prezzi, Chi siamo, Recensioni, FAQ e Contatti), tutte su una pagina, così scorre invece di costringere a fare clic.
Inizia gratis · Nessuna carta di credito richiesta