ที่ปรึกษาธุรกิจ
Kestrel ทำงานกับผู้ผลิตที่มีรายได้ $10M ถึง $150M เพื่อปรับลดระยะเวลานำ วางแผนตารางงาน และเพิ่มปริมาณการผลิต ทุกโครงการกำหนดขอบเขตและค่าบริการคงที่
ทำงานหน้างานโรงงานมาตั้งแต่ปี 2016
10 ปี
4 สัปดาห์
คงที่
ใช้เวลา 4 สัปดาห์ทั้งหน้างานและวิเคราะห์ข้อมูล สรุปข้อจำกัดเรียงตามลำดับพร้อมประเมินผลกระทบ
ทำงานกับทีมคุณ 12 สัปดาห์เพื่อแก้ข้อจำกัด 2 อันดับแรกจนการเปลี่ยนแปลงเกิดผลต่อเนื่อง
ราคา: เริ่มต้น $52,000
ปรับระบบจัดตารางงานตามกำลังการผลิตจริงและการวางแผนกำลังการผลิต พร้อมฝึกอบรมผู้วางแผนที่จะดูแลระบบ
ราคา: เริ่มต้น $38,000
วางจังหวะประชุมวางแผนการขายและปฏิบัติการรายเดือนที่ดำเนินต่อได้หลังเราจบงาน
ราคา: $9,500/เดือน
ลงหน้างานสัปดาห์ละ 2 วัน สำหรับบริษัทที่กำลังเปลี่ยนผ่านผู้นำฝ่ายปฏิบัติการ ระยะเวลาอย่างน้อย 3 เดือน
ทบทวนการเลือกระบบ ERP คำขอเงินลงทุน หรือคำแนะนำจากบริษัทภายนอกภายใน 1 สัปดาห์
ผลวิเคราะห์ชี้ว่าคอขวดของเราไม่ใช่เครื่องจักรที่กำลังจะเปลี่ยนด้วยเงิน $800,000 แค่ประชุมครั้งเดียวก็คุ้มค่าบริการทั้งโครงการแล้ว
Rick H., ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ, งานแปรรูปโลหะ
จุดต่างคือพวกเขาฝึกผู้วางแผนของเรา แทนที่จะจัดตารางงานให้เอง ผ่านไป 18 เดือน ระบบก็ยังทำงานได้
Sandra V., ผู้จัดการโรงงาน, งานฉีดขึ้นรูปพลาสติก
พวกเขาแนะนำให้เราหยุดโครงการตั้งแต่สัปดาห์ที่ 2 เพราะข้อมูลไม่สนับสนุน นั่นคือเหตุผลที่เราเลือกจ้างพวกเขาอีกครั้ง
Tom B., ประธานบริษัท, งานประกอบตามสัญญ
คิดค่าบริการคงที่ตามขอบเขตงานที่เขียนไว้ คุณทราบราคาก่อนเริ่ม และราคาไม่เปลี่ยน เว้นแต่จะขอเพิ่มงานนอกขอบเขต ซึ่งเราจะแยกราคาให้ เราไม่คิดค่าบริการรายชั่วโมง
งานวิเคราะห์ต้องใช้เวลาจากผู้นำฝ่ายปฏิบัติการประมาณ 4 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ และต้องเข้าถึงผู้วางแผนตารางงานกับหัวหน้ากะ ส่วนโครงการเร่งนำระบบไปใช้ต้องใช้เวลามากกว่า ราว 1 วันต่อสัปดาห์จากคน 2 ถึง 3 คน เพราะทีมของคุณต้องเป็นเจ้าของการเปลี่ยนแปลง
ได้ งานวิเคราะห์ต้องลงหน้างาน 2 สัปดาห์ไม่ว่าบริษัทจะอยู่ที่ใด ส่วนที่เหลือทำทางไกลได้ ค่าเดินทางคิดตามจริงและประเมินให้ล่วงหน้า จึงไม่มีค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิด
เกิดขึ้นได้และเราจะบอกตามตรง คุณยังได้รับข้อค้นพบที่จัดลำดับพร้อมการประเมินผลกระทบ โดยประมาณ 1 ใน 6 ของงานวิเคราะห์จบลงโดยไม่มีโครงการต่อเนื่อง
สิ่งแรกที่ผู้เข้าชมอ่านคือ «สัปดาห์แรกเราอยู่หน้างานของคุณ ไม่ได้นั่งทำสไลด์» พร้อมป้าย «ทำงานหน้างานโรงงานมาตั้งแต่ปี 2016» บรรทัดถัดมาอธิบายว่า Kestrel ทำงานกับผู้ผลิตที่มีรายได้ $10M ถึง $150M เพื่อปรับลดระยะเวลานำ วางแผนตารางงาน และเพิ่มปริมาณการผลิต โดยทุกโครงการมีขอบเขตและค่าบริการคงที่ มีปุ่ม «นัดหมายเพื่อพูดคุย» และ «ดูโครงการ» ส่วนเปิดหน้าเป็นแถบกว้างพร้อมวิดีโอสต็อกวนซ้ำแทนภาพนิ่ง
ใต้ส่วนเปิดหน้ามีข้อเท็จจริงสั้น ๆ 4 ข้อแทนคำกว้าง ๆ อย่าง «น่าเชื่อถือ» หรือ «มีประสบการณ์»: 10 ปีในงานปฏิบัติการ, ส่งมอบแล้ว 61 โครงการ, 4 สัปดาห์จนได้ข้อค้นพบแรก และค่าบริการคงที่ไม่มีการคิดเพิ่มรายชั่วโมง ลูกค้าตรวจสอบหรือใช้แต่ละข้อเป็นมาตรฐานได้
ส่วน «จุดเริ่มต้นงานที่เราทำเป็นประจำ 3 รูปแบบ» แสดงบริการ 6 รายการ: วิเคราะห์การดำเนินงาน ($18,500), โครงการเร่งลดระยะเวลานำ ($46,000), ปรับระบบจัดตารางงานและวางแผนกำลังการผลิต (เริ่มต้น $52,000), นำระบบวางแผนการขายและปฏิบัติการมาใช้ (เริ่มต้น $38,000), รองประธานฝ่ายปฏิบัติการพาร์ตไทม์ ($9,500/เดือน) และทบทวนเพื่อขอความเห็นที่สอง ($4,200) ราคาตั้งแต่ $4,200 ถึง $52,000 หมายเหตุระบุว่าทุกโครงการมีขอบเขตงาน ผลงานส่งมอบ และวันสิ้นสุดเป็นลายลักษณ์อักษร
ใต้หัวข้อ «อดีตผู้จัดการโรงงาน ไม่ใช่ที่ปรึกษาที่ทำงานแต่ในออฟฟิศ» ระบุว่า Kestrel ก่อตั้งในปี 2016 โดยผู้นำฝ่ายปฏิบัติการ 2 คนซึ่งเคยบริหารโรงงาน เริ่มทำงานหน้างานกับผู้วางแผนและหัวหน้ากะ และไม่เสนอคำแนะนำที่ยังไม่เคยเห็นใครทดลองทำจริง มี 3 ข้อชัดเจน: ตกลงค่าบริการและขอบเขตคงที่ก่อนเริ่ม นำเสนอข้อค้นพบแก่พนักงานหน้างาน ไม่ใช่แค่ห้องประชุมผู้บริหาร และระบุทั้งสิ่งที่แก้ได้และแก้ไม่ได้
มีรีวิว 3 รายการพร้อมชื่อและบริบท (Rick H., ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ งานแปรรูปโลหะ; Sandra V., ผู้จัดการโรงงาน งานฉีดขึ้นรูปพลาสติก; Tom B., ประธานบริษัท งานประกอบตามสัญญา) แต่ละคนเล่าเหตุการณ์เฉพาะ เช่น การแนะนำให้หยุดโครงการตั้งแต่สัปดาห์ที่ 2 เพราะข้อมูลไม่สนับสนุน
ตอบ 4 ข้อ: คิดค่าบริการอย่างไร, ทีมต้องใช้เวลากับงานนี้แค่ไหน, รับงานนอกเขตมิดเวสต์ไหม และถ้าผลวิเคราะห์บอกว่าไม่จำเป็นต้องใช้บริการจะทำอย่างไร คำตอบตรงประเด็น โดยระบุราคาคงที่ตามขอบเขตงานที่เขียนไว้และแยกราคาสำหรับงานนอกขอบเขต
หน้าปิดท้ายด้วย «เริ่มจากการพูดคุย» โดยทั่วไปคุย 30 นาทีก็พอประเมินว่างานวิเคราะห์เหมาะกับสถานการณ์หรือไม่ หากไม่เหมาะเราจะบอกในสาย ระบุเวลาทำการวันจันทร์ถึงศุกร์ 8 โมงเช้าถึง 6 โมงเย็น ตามเวลากลาง และพื้นที่ให้บริการมิดเวสต์ตอนบนกับงานทางไกลทั่วประเทศ หมายเลขโทรศัพท์อยู่ในส่วนหัวตลอดการเลื่อนหน้า
ใช้สี 3 สี: พื้นหลัง #f5f6f8 ข้อความ #111827 และสีเน้น #1d4ed8 สำหรับปุ่มกับป้ายเท่านั้น หัวข้อใช้แบบอักษร sans-serif ปุ่มมีมุมโค้ง 6px เมนู 6 รายการ ได้แก่ บริการ ราคา เกี่ยวกับเรา รีวิว คำถามที่พบบ่อย และติดต่อ อยู่ในหน้าเดียวให้เลื่อนดูได้
เริ่มต้นฟรี · ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต